Chi siamo

Crescita, innovazione e traino dell’economia sono caratteristiche distintive delle imprese in espansione.

L'azienda

QSM è una realtà siciliana che da oltre 25 anni offre servizi di consulenza personalizzati su tutto il territorio italiano per aziende piccole, medie e grandi.

I servizi di consulenza (che spaziano dalle normative italiane, alle direttive europee, marcature CE fino alle certificazioni internazionali) soddisfano i diversi bisogni concreti di qualsiasi organizzazione aziendale oberate sempre più dalla burocrazia e dalle numerose norme.

QSM successivamente ha coniugato il sapere al sapere fare, attraverso le divisioni formazione “QSM Training” e “Master School” che supportano le organizzazioni nei processi di accompagnamento, cambiamento e di miglioramento continuo, intervenendo sulle lacune individuate durante le fasi di analisi, nell’ottica della filosofia del Kaizen giapponese.

QSM è nata con l’obiettivo di essere un provider per tutte le necessità aziendali, un unico riferimento di valore e di fiducia nell’ambito della consulenza e della formazione.

QSM ha coniugato la maturità acquisita nel settore privato e la complessità del pubblico (complessità in termini sia organizzativi, decisionali, relazionali e comunicativi) grazie alle esperienze maturate con amministrazioni di livello nazionale (come SOGEI, AUTOSTRADE PER L’ITALIA, ARIA, FERROVIE DELLO STATO), dimostrando che non è una sola agenzia formativa ma che rappresenta un Provider di Servizi, un risolutore di problematiche attraverso servizi di consulenza e formazione personalizzati.

Mission e Vision.

Qualità, crescita professionale e continuo miglioramento.

Promuoviamo la cultura della qualità e della crescita professionale per affrontare la complessità organizzativa; diffondiamo i principi del miglioramento continuo con l’obiettivo di incrementare nel tempo la soddisfazione del cliente.

Politica aziendale.

Politica parità di genere.

Codice etico.

Il metodo QSM

Collaborare con QSM consente alle organizzazioni di perseguire obiettivi importanti per l’efficienza e l’efficacia aziendale, tra cui:

  • Conformità normativa
  • Ottimizzazione dei processi aziendali
  • Maggiore soddisfazione dei clienti

La nostra consulenza

In QSM S.r.l., adottiamo un approccio strutturato che guida le organizzazioni attraverso quattro fasi chiave durante il processo di consulenza:

Plan

Conduciamo un approfondito check-up dell’organizzazione, identificando i suoi processi strategici, nonché le aree di forza e di criticità. Questa fase ci consente di valutare il divario tra i requisiti normativi e le attuali pratiche aziendali. Al termine, forniamo un rapporto dettagliato che include un’analisi organizzativa, una valutazione tecnologica e un indicatore di “qualità” iniziale.

Do

Basandoci sui risultati dell’analisi, collaboriamo con l’organizzazione per sviluppare una strategia aziendale personalizzata e una documentazione chiara. Durante questa fase, implementiamo il nuovo Sistema e forniamo formazione e supporto al personale coinvolto.
La formazione ha un ruolo essenziale nel nostro Metodo nell’ottica del cambiamento continuo, perché le procedure e le regole organizzative senza una corretta formazione e approccio da parte delle persone che operano nell’Organizzazione, sono destinate a essere inefficaci.

La formazione all’interno della consulenza è mirata a favorire lo sviluppo di competenze tali da favorire e sviluppare il cambiamento. Il personale dell’Organizzazione deve essere il protagonista del cambiamento organizzativo e non deve subire passivamente le decisioni prese dall’alto o da soggetti esterni.

Check

Effettuiamo un costante monitoraggio delle performance aziendali attraverso audit interni, verificando l’efficienza, l’efficacia e l’applicazione del nuovo Sistema. Questa fase ci consente di identificare eventuali aree di miglioramento e di apportare eventuali aggiustamenti alle procedure e alla documentazione.

Act

In base ai risultati del monitoraggio, procediamo con eventuali revisioni o aggiustamenti del Sistema (procedure e della documentazione). Offriamo inoltre supporto durante l’audit di terza parte condotto dagli enti di certificazione/notifica (quando necessari), garantendo un’assistenza continua nell’affrontare eventuali sfide.

Chi ci ha scelto

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